• Conseil de la filiale industrielle du groupe Energy Observer dans le cadre de sa levée de fonds de série B de 46M€ pour poursuivre son développement industriel.
• Conseil de la filiale industrielle du groupe Energy Observer dans le cadre d’une prise de participation progressive dans un leader français des systèmes d’intégration énergétique.
• Conseil des sociétés du groupe Energy Observer dans le cadre la mise en place de management packages pour les cadres clés.
• Conseil de la filiale industrielle du groupe Energy Observer dans le lancement de sites industriels en région parisienne, dédiés à la production de générateurs électriques à hydrogène.
• Conseil d’Energy Observer SAS dans le cadre d’un projet industriel de 107 M€ visant à décarboner le transport maritime lourd, impliquant, notamment, la structuration des accords de partenariat portant sur les niveaux d’investissement et les mécanismes de partage de valeur, l’acquisition de cibles industrielles stratégiques, la rédaction et négociation des pactes d’actionnaires, la coordination de l’ensemble des équipes juridiques impliquées.
• Conseil d’Eneralys dans le cadre de sa levée de fonds de série A auprès d’un fonds d’investissement à impact.
• Conseil d’Eneralys dans l’accompagnement juridique du déploiement d’un réseau national de production d’hydrogène vert décentralisé.
• Conseil d’Eneralys dans l’accompagnement juridique du développement du premier site de production d’hydrogène renouvelable en Centre-Val de Loire.
• Conseil de Le Fayel Investissements dans le cadre de la cession d’un hôtel à Lyon au groupe Sohoma (financement Extendam), avec réinvestissement dans un nouvel actif hôtelier aux côtés de la famille Wargny.
• Conseil d’un homme d’affaires français dans le cadre de l’acquisition d’un groupe de sociétés américain opérant un domaine touristique en Colombie Britannique (capex 30M€).
• Conseil d’un courtier en assurances dans le cadre du lancement d’un OBO sponsorless – dette bancaire (45M€).
• Conseil d’un vendeur dans le cadre de la cession d’un portefeuille de marques d’un grand décorateur français.
• Conseil d’un groupe dans le service aux automobilistes dans le cadre de l’acquisition de trois acteurs clés des mobilités légères.
• Conseil d’un groupe dans le service aux automobilistes dans le cadre de la fusion et de la consolidation juridique des cibles internalisées au sein du groupe.
• Conseil d’une startup française dans les medtechs dans le cadre de la cession progressive à un acquéreur étranger en vue d’une sortie définitive du fondateur.